• <Lidé z HeurekaDevs> V Heurece mě pozitivně překvapila kultura a atmosféra

    Frontendový vývojář Martin Krištof pracuje v týmu Cesta k produktu. Čemu se v Heurece věnuje a jak se k této práci dostal? Položili jsme mu pár otázek.

  • <hr>
  • Na co se tě zeptáme na pohovoru

    Znáš to, přijdeš do kanclu na pohovor [1], tam se tě naspeedovaná slečna z HR zeptá, kde chceš být za pět let, ty jí na to dáš připravenou odpověď, tvůj potenciální šéf si zkontroluje, že znáš všechny ty technologie, které jsi napsal do životopisu, na závěr zopakuješ mantru, že se rád naučíš něčemu novému, hezky se na sebe usmějete a pohovor je hotový. Když se hlásíš do méně škrobené firmy, tak ti třeba z ničeho nic řeknou, abys jim pověděl vtip, což v tu chvíli spolehlivě rozhodí kohokoliv z introvertních programátorů.

  • <hr>
  • <Lidé z HeurekaDevs> Pro mě je důležité, aby vývojáři mohli Heureku dělat

    Systémový administrátor Martin Peták začínal v IT pracovat na datacentrech a deploymentech. První cloudové aplikace programoval ještě v době, kdy byl Kubernetes v plenkách. Do Heureky ho nalákal kamarád, protože ho mimo jiné zaujalo, že se firma nebojí vyzkoušet nové technologie. Zeptali jsme se ho, jak se mu tu po více než půl roce pracuje?

  • <hr>
  • Naše znalosti o OKR v jednom obrázku

    Cesta k zavedení OKR do Heureky nebyla krátká. Nejprve jsme museli nastudovat spoustu materiálů, experimentovali jsme s postupným zaváděním OKR do vývojových týmů. Vyhodnocovali jsme míru adaptace, a jakmile jsme pro OKR nakoupili celé vedení, pustili jsme se do zavedení v celé Heureka Group.

    Tyto kroky nás ve znalostech o OKR posílily natolik, že jsme se rozhodli podělit se s nimi dál. Vytvořili jsme velký OKR poster, kam jsme je všechny vizuálně znázornili. Vytiskněte si ho do kanceláře na zeď a mějte tak OKR stále na očích.

  • <hr>
  • 4 principy 👍 fungování produktového a vývojového týmu

    Nehledě na obor, spolupráce produktového a vývojového týmu se podepisuje na kvalitě finálního výstupu, o tom žádná. Také se shodneme na tom, že kopírování organizace spolupráce z ostatních firem není dobrý nápad. Ovšem nic nebrání tomu se inspirovat univerzálními principy a hodnotami, které úspěšné týmy vyznávají.

  • <hr>
  • Naše 'Aha momenty' při zavádění OKR pro 50 týmů v celé Heureka Group

    V rámci zavádění OKR do všech 50 týmů v celé Heureka Group jsme postupně naráželi na různé překážky, které nám bránily v kvalitní implementaci. Postupně jsme přicházeli na další a další souvislosti, které jsou ke správnému zavedení OKR do firmy naprosto klíčové. Nazvali jsme to ‘Aha momenty’ a Lukáš s Markem je poprvé veřejnosti představili na našem OKR Meetupu, který jsme pořádali v září na Lodi Pivovar v Praze. Nyní se o ně podělíme i s vámi zde na blogu.

  • <hr>
  • OKRka a KPIčka - 2 různé galaxie?

    V Heureka Group jsme se nedávno rozhodli, že OKR, která už nějaký čas využíváme v produktovo-vývojových týmech, zavedeme do všech týmů, ve všech oddělení, ve všech zemích. Šéf vývoje Lukáš Putna popsal, že jsme na to šli formou mezinárodního online OKR workshopu. Jedna z hlavních výzev byla, jak zavést OKR do týmů, které fungují diametrálně jinak než produkt a vývoj, například v týmu péče o zákazníky.

  • <hr>
  • 8 tipů, jak udělat kvalitní online workshop

    V minulém článku jsme psali o tom, jak jsme si poradili s uspořádáním online workshopu v době korony. Vymysleli jsme koncept tří dopoledních bloků a pomocí nástrojů Zoom a Miro interaktivně zapojili všech 60 účastníků. OKRka jsme potřebovali účastníkům dostat pod kůži hravou formou, z obyčejné přednášky by si nic neodnesli. Na co si dát pozor při organizaci podobného workshopu? Přinášíme vám 8 tipů, jako doporučení.

  • <hr>
  • Celou Heureka Group řídíme OKRkama. Proč?

    Zatímco v Tech komunitě není třeba OKR (Objectives and Key Results) vysvětlovat, vést podle nich celou firmu je trochu oříšek. Obzvlášť, když v ní je víc jak polovina lidí z jiného než produktovo-vývojového prostředí. Ale když víte co a proč děláte, jde i původně nereálný úkol mnohem snáz. Věřím, že do půl roku už s vámi budeme umět sdílet, jaké ovoce přineslo nalodění celé Heureka Group na OKR framework. Ale začněme postupně. Dnes vám chci popsat náš záměr. Proč jsme se vlastně do implementace OKRek a naloďování kolegů z obchodu, zákaznické podpory, marketingu a koneckonců i recepčních pustili?

  • <hr>
  • Heureka má nový Discovery Tribe

    Komplexita a množství oblastí, kterým se věnujeme napříč všemi týmy v produktu i vývoji Heureka Group, si žádá rozdělení našich týmů do tribů. Proč? Chceme být pořád koordinovaní, soustředění na ty správné úkoly a v neposlední řadě potřebujeme být pořád v kontaktu s kluky „nad námi“. O tom, že triby chystáme a že už máme kompletní Content Tribe včetně dvou Leadů, jsme psali na našem blogu nedávno. A máme radost, že jsme kompletně zaplnili další tribe, tentokrát Product Discovery Tribe.

  • <hr>
  • Jak nám funguje práce na homeoffice? Zde jsou naše tipy, jak zůstat efektivní

    Současná situace ohledně koronaviru v Česku nás vyhnala z kanceláře na hromadný homeoffice. Jak funguje spolupráce bezmála dvouset lidí z pohodlí domova? Jsme efektivní stejně jako v kanceláři? Co se nám osvědčilo a co doporučujeme? Čtěte dál!

  • <hr>
  • Kurz autentického leadershipu se Šimonem Pánkem

    V říjnu jsem se stal novým Product tribe leaderem pro celou Heureka Group. Po produktové stránce povedu mezinárodní skupinu, která se bude věnovat sjednocení produktových katalogů v rámci Heureka Group. Protože takhle velký tým povedu poprvé, chtěl jsem se nachytřit a vyrazil na jednodenní Kurz autentického leadershipu se Šimonem Pánkem od ELAI (European Leadership & Academic Institute). Kurz mi přišel vážně zajímavý, tak bych se rád podělil o ty nejzajímavější postřehy, které jsem si z kurzu odnesl.

  • <hr>
  • Velká příležitost pro Plzeňáky!

    Všichni plzenští pythonáři a frontenďáci by měli zpozornět. Naskýtá se jim totiž unikátní příležitost být u toho, když vzniká úplně nová vývojová pobočka Heureky v Plzni! Pokud mezi ně patříte, můžete skočit rovnou na inzeráty, nebo číst dál pro trochu toho backgroundu okolo…

  • <hr>
  • Generace Z: Nová naděje

    Lidé jsou různí. Spousta z nás už se pomalu dostává do toho věku, kdy začíná vyslovovat myšlenky o tom, že ta generace dnešních školáků je něco příšerného, že my jsme bývali mnohem lepší, mluvili slušněji, byli uctivější ke starším a tak vůbec v nás ještě byla nějaká naděje na lepší zítřky, zatímco teď už je vše ztraceno. Přiznejte se, že si to taky myslíte! Mám pocit, že naše babičky to shrnovaly řečnickou otázkou “Kam ta dnešní mládež spěje?”. Život ale mezi všemi těmi překvapeními, jenž přináší, umí občas poslat i příjemné. A kdyby ta dnešní mládež spěla tam, co spěje Thomas, myslím, že svět by mohl mít naději být ještě chvíli v pořádku.

<hr>

Nejsme asociálové

Twitter

Na Twitteru můžeš sledovat, na čem děláme


GitHub

Na GitHubu můžeš sledovat, jak to děláme
Follow us on GitHub

Instagram

A na Instagramu, že se u toho i skvěle bavíme
Follow us on Instagram

YouTube

Na život se musí chytře ;)
Follow us on YouTube
<hr>